-
20% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 43.99
-
21 016 Ft (20 015 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 20% (cc. 4 203 Ft off)
- Kedvezményes ár 16 813 Ft (16 012 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
21 016 Ft
Beszerezhetőség
Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadás sorszáma 1
- Kiadó Productivity Press
- Megjelenés dátuma 2022. április 15.
- ISBN 9781032213101
- Kötéstípus Keménykötés
- Terjedelem162 oldal
- Méret 234x156 mm
- Súly 440 g
- Nyelv angol
- Illusztrációk 51 Illustrations, color; 51 Line drawings, color 254
Kategóriák
Rövid leírás:
The ground-breaking Shingo Model of 2008 introduced principles, systems, tools, and results. The distinction between a system and a tool has not been clearly defined until recently, with the introduction of the Shingo SYSTEMS DESIGN workshop and the information discussed in this book.
TöbbHosszú leírás:
The ground-breaking Shingo Model of 2008 introduced principles, systems, tools, and results. At that time, however, the systems element of the model did not receive the in-depth attention that other parts of the model did. As a result, organizations developed their own concept of systems. Some organizations have identified hundreds of systems and tools. In fact, the distinction between a system and a tool was not clearly defined until recently with the introduction of the Shingo SYSTEMS DESIGN workshop and the information discussed in this book.
With the development of the workshop, the Shingo Institute is now teaching the three essential systems—work, improvement, and management—as well as the five required communication tools that are necessary to improve an organization. You’ll find that when these systems are formalized, they work together to help create organizational excellence.
With Systems Design: Building Systems that Drive Ideal Behavior you’ll learn how to formalize the process of creating these three systems. In addition, a new tool, the Shingo system design map, is introduced. This book also details how you can improve the connections you’ve already made between the tools, systems, results, and principles of the Shingo Model.
TöbbTartalomjegyzék:
Chapter 1: Organizational Excellence and the Shingo Institute Chapter 2: Systems Overview Chapter 3: Three Essential Systems Chapter 4: Five Required Tools Chapter 5: What Do We Mean by System Design? Chapter 6: Work Systems Chapter 7: Improvement Systems Chapter 8: Management Systems Chapter 9: Case Studies Chapter 10: Results Chapter 11: System Thinking
Több
