Resources, Technology and Strategy by Foss, Nicolai J.; Robertson, Paul L.;

Sorozatcím: Routledge Advances in Management and Business Studies;

20% KEDVEZMÉNY?
A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.

Kiadói listaár GBP 45.99
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

21 971 Ft (20 925 Ft + 5% áfa)
Kedvezmény(ek) 20% (cc. 4 394 Ft off)
Kedvezményes ár 17 577 Ft (16 740 Ft + 5% áfa)

21 971 Ft

Beszerezhetőség

Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.

A termék adatai:

Kiadás sorszáma 1
Kiadó Routledge
Megjelenés dátuma 2007. március 26.

ISBN 9780415439602
Kötéstípus Puhakötés
Terjedelem288 oldal
Méret 234x156 mm
Súly 530 g
Nyelv angol
Illusztrációk 13 Tables, black & white

Kategóriák

Általános gazdasági, üzleti könyvek Közgazdaságtan Menedzsment, vállalatirányítás További könyvek a gazdaság területén Általános gazdasági, üzleti könyvek (karitatív célú kampány) Közgazdaságtan (karitatív célú kampány) Menedzsment, vállalatirányítás (karitatív célú kampány) További könyvek a gazdaság területén (karitatív célú kampány)

Rövid leírás:

Brings together considerations of the strategic relationship between technology and other resources, such as production capabilities, marketing prowess, finance and organisational culture.

Több

Hosszú leírás:

Resources, Technology and Strategy brings together contributors from Europe, North America and Asia to consider the strategic relationship between technology and other resources, such as production capabilities, marketing prowess, finance and organisational culture.
Throughout the book, these experts take a critical approach to RBP (Resource-Based Perspective) in order to assess both its strengths and weaknesses. Case studies also highlight the importance of both having and not having strong technological capabilities in settings as diverse as the US semiconductor industry, small family manufacturing firms in Hong Kong and state-owned enterprises in China.

Több

Tartalomjegyzék:

List of tables and figures, The contributors, 1 Introduction: resources, technology and strategy, 2 Equilibrium vs. evolution in the resource-based perspective: the conflicting legacies of Demsetz and Penrose, 3 Knowledge and capabilities: a new view of the firm, 4 Synthesising resource-based, evolutionary and neoclassical thought: resource-advantage theory as a general theory of competition, 5 A processual account of innovative capabilities, 6 Product and process architectures in the management of knowledge resources, 7 Building innovative assets and dynamic coherence in multi-technology companies, 8 Dynamic complementarities and technology acquisition, 9 Economic organisation and the accumulation of rent-yielding assets, 10 Capabilities and vertical disintegration in process technology: the case of semiconductor fabrication equipment, 11 Technological capabilities and the strategies of small manufacturing firms: the case of Hong Kong, 12 Technological capabilities and foreign direct investment in China, Index

Több

Mostanában megtekintett