• Kapcsolat

  • Hírlevél

  • Rólunk

  • Szállítási lehetőségek

  • Prospero könyvpiaci podcast

  • 'Magyar nyelvű oldal. Change to english.'
    Kívánságlista
    Operations Management: Integrating Manufacturing and Services 5e with Student CD and PowerWeb: Integrating Manufacturing and Services

    Operations Management: Integrating Manufacturing and Services 5e with Student CD and PowerWeb by Davis, Mark; Heineke, Janelle;

    Integrating Manufacturing and Services

      • 10% KEDVEZMÉNY?

      • A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
      • Kiadói listaár GBP 44.99
      • Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

        20 312 Ft (19 345 Ft + 5% áfa)
      • Kedvezmény(ek) 10% (cc. 2 031 Ft off)
      • Kedvezményes ár 18 281 Ft (17 411 Ft + 5% áfa)

    20 312 Ft

    Beszerezhetőség

    Bizonytalan a beszerezhetőség. Érdemes még egyszer keresni szerzővel és címmel. Ha nem talál másik, kapható kiadást, forduljon ügyfélszolgálatunkhoz!

    Why don't you give exact delivery time?

    A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.

    A termék adatai:

    • Kiadás sorszáma 5
    • Kiadó McGraw-Hill Higher Education
    • Megjelenés dátuma 2004. december 1.

    • ISBN 9780071117241
    • Kötéstípus Kötés ismeretlen
    • Terjedelem oldal
    • Méret 254x203x24 mm
    • Súly 1488 g
    • Nyelv angol
    • Illusztrációk w. numerous col. figs.
    • 0

    Kategóriák

    Hosszú leírás:

    Previously known as Fundamentals of Operations Management, Operations Management: Integrating Manufacturing and Services (with Student CD and PowerWeb) 5/e offers a broad and relatively non-quantitative overview of the field of operations management and provides a “big picture” perspective that should appeal to a variety of business majors—not just those students majoring in operations management. Reflecting the background of its authors, Operations Management: Integrating Manufacturing and Services has arguably the strongest coverage of services of any introductory book on the market. Its treatment of both manufacturing and services, as its new title suggests, is again more fully integrated than other competing textbooks.

    Több

    Tartalomjegyzék:

    Part I: OPERATIONS MANAGEMENT IN TODAY’S BUSINESS ENVIRONMENT



    Chapter 1: Introduction to Operations Management





    Chapter 2: Operations Strategy: Identifying Core

    Competencies



    Supplement 2: Financial Analysis in Operations Management





    Chapter 3: The Role of Information Technology





    Chapter 4: Supply Chain Management: Integrating Across Organizations





    Chapter 5: Integrating Manufacturing and Services





    Part II: PROCESS DECISIONS





    Chapter 6: New Product and Service Development, and Process Selection





    Chapter 7: Project Management





    Chapter 8: Process Measurement and Analysis





    Supplement 8: Job Design and Work Performance Measurement





    Chapter 9: Quality Management





    Supplement 9: Quality Control Tools for Improving Processes





    Chapter 10: Lean Operations





    Part III: FACILITY DECISIONS

    Chapter 11: Facility Location and Capacity Planning





    Chapter 12: Facility LayoutsSupplement 12: Forecasting





    Part IV: AGGEGRATE PLANNING AND INVENTORY DECISIONS





    Chapter 13: Aggregate Planning





    Chapter 14: Inventory Systems for Independent Demand





    Part V. DAILY OPERATIONAL DECISIONS



    Chapter 15: Inventory Systems for Dependent Demand





    Chapter 16: Waiting Line Management



    Supplement 16: Waiting Line Theory





    Chapter 17: Scheduling

    Több
    0