Management
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 51.99
-
23 473 Ft (22 355 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 2 347 Ft off)
- Kedvezményes ár 21 125 Ft (20 120 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
23 473 Ft
Beszerezhetőség
A kiadónál véglegesen elfogyott, nem rendelhető. Érdemes újra keresni a címmel, hátha van újabb kiadás.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadó McGraw-Hill
- Megjelenés dátuma 2007. március 16.
- ISBN 9780071100984
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem0 oldal
- Méret 279x203x22 mm
- Súly 1324 g
- Nyelv angol 0
Kategóriák
Hosszú leírás:
Course: Principles of Management is the introductory course taken by most undergraduate business majors. Almost every text/course is organized around the four functions of management: planning, leading, organizing, and controlling (PLOC). What makes the texts different are their approach to the subject (principles vs. OB focused) and their strengths of coverage (high/strategic vs. low level/applied/skills). The aim of this text is to show how the four functions interact.
Course: Principles of Management is the introductory course taken by most undergraduate business majors. Almost every text/course is organized around the four functions of management: planning, leading, organizing, and controlling (PLOC). What makes the texts different are their approach to the subject (principles vs. OB focused) and their strengths of coverage (high/strategic vs. low level/applied/skills). The aim of this text is to show how the four functions interact.
Tartalomjegyzék:
PART ONE MANAGERS AND THE ENVIRONMENT
1 Management
2 The External and Internal Environment
3 Globalization and the Manager
4 Stakeholders, Ethics and Corporate Social Responsibility
PART TWO STRATEGIZING
5 Planning and Decision Making
6 Strategy
7 Managing Operations
PART THREE ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE
8 Organizing
9 Control Systems
10 Organizational Culture
11 Developing High Performance Teams
PART FOUR LEADING
12 Staffing and Developing a Diverse Workforce
13 Motivating and Rewarding Employee Performance
14 Managing Employee Attitudes and Wellbeing
15 Managing through Power, Influence and Negotiation
16 Leadership
17 Communication
PART FIVE CHANGE
18 Managing Innovation and Change
