Knowledge Works
Managing Intellectual Capital at Toshiba
Sorozatcím: Japan Business and Economics Series;
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 105.00
-
50 163 Ft (47 775 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 5 016 Ft off)
- Kedvezményes ár 45 147 Ft (42 998 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
50 163 Ft
Beszerezhetőség
Megrendelésre a kiadó utánnyomja a könyvet. Rendelhető, de a szokásosnál kicsit lassabban érkezik meg.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadó OUP USA
- Megjelenés dátuma 1997. augusztus 28.
- ISBN 9780195081954
- Kötéstípus Keménykötés
- Terjedelem288 oldal
- Méret 238x159x27 mm
- Súly 575 g
- Nyelv angol
- Illusztrációk line figures, tables 0
Kategóriák
Rövid leírás:
The book describes why in the past twenty-five years Japanese productivity, that is, the amount of output per worker, has been growing more rapidly than productivity in the United States.
TöbbHosszú leírás:
This book offers a close-up look at a factory in Japan that is typical of what the author calls `Knowledge Works'. Like so many Japanese factories, this one - the Yanagicho works of the Toshiba Corporation - is highly productive, efficient, and flexible. While the factory is ordinary looking on the outside, its workers are anything but ordinary as they strive to improve the way they work and the quality of the products they produce. The key to this is the continuous creation and application of knowledge throughout the factory, from workers on the shop floor, to research and development engineers, to top management. The author explains how Japanese culture and religion prepare workers for their role in this process of creating and disseminating knowledge.
a valuable, in-depth look into the specific manufacturing practices of a Japanese electronics firm ... a welcome demonstration of how over-abstracted concepts such as 'organisational knowledge' and 'organisational learning' translate into real-world settings.
Federal Trade Commission V. Gulf Refining Co U.S. Supreme Court Transcript of Record with Supporting Pleadings
43 965 Ft
40 447 Ft
