Developing Management Skills: What Great Managers Know and Do
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 40.99
-
18 506 Ft (17 625 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 1 851 Ft off)
- Kedvezményes ár 16 656 Ft (15 863 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
18 506 Ft
Beszerezhetőség
Bizonytalan a beszerezhetőség. Érdemes még egyszer keresni szerzővel és címmel. Ha nem talál másik, kapható kiadást, forduljon ügyfélszolgálatunkhoz!
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadás sorszáma 2
- Kiadó McGraw-Hill Higher Education
- Megjelenés dátuma 2011. február 28.
- ISBN 9780071220613
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem oldal
- Nyelv angol 0
Kategóriák
Hosszú leírás:
Developing Management Skills by Baldwin/Bommer/Rubin distinguishes itself by exclusively focusing on teaching relevant skills, its learner-centered writing and its evidence-based foundation. This text?s problem-based approach draws students in with several fundamental and specific questions or challenges in the Manage What? feature opening every chapter. The learner-centered writing style and the focus on the actual skills that matter to career success as well as the chapter ending Tool Kits make this text a keeper.
TöbbTartalomjegyzék:
INTRODUCTION: THE IMPORTANCE AND CHALLENGE OF LEARNING MANAGEMENT SKILLS
I. PERSONAL SKILLS
Chapter 1: Personal Effectiveness
Chapter 2: Communication
Chapter 3: Problem Solving & Ethics
II. INTERPERSONAL SKILLS
Chapter 4: Motivation
Chapter 5: Performance Management
Chapter 6: Power and Influence
Chapter 7: Leadership
III. GROUP & ORGANIZATIONAL SKILLS
Chapter 8: Team Effectiveness & Diversity
Chapter 9: Conflict and Negotiation
Chapter 10: Making Change
IV. CONCLUSION: BUILDING HIGH PERFORMANCE ORGANIZATIONS AND GREAT PLACES TO WORK
