• Kapcsolat

  • Hírlevél

  • Rólunk

  • Szállítási lehetőségek

  • Prospero könyvpiaci podcast

  • Hírek

  • Project Managing E-Learning: A Handbook for Successful Design, Delivery and Management

    Project Managing E-Learning by McVay Lynch, Maggie; Roecker, John;

    A Handbook for Successful Design, Delivery and Management

      • 20% KEDVEZMÉNY?

      • A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
      • Kiadói listaár GBP 49.99
      • Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

        25 299 Ft (24 095 Ft + 5% áfa)
      • Kedvezmény(ek) 20% (cc. 5 060 Ft off)
      • Kedvezményes ár 20 240 Ft (19 276 Ft + 5% áfa)

    25 299 Ft

    db

    Beszerezhetőség

    Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
    A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.

    Why don't you give exact delivery time?

    A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.

    Rövid leírás:

    Presenting an essential framework for planning, designing, delivering, managing and evaluating e-learning projects successfully, this step-by-step guide is illustrated with real life case studies and highlights where projects typically fail.

    Több

    Hosszú leírás:

    Project Managing E-learning provides an essential framework, based on the globally accepted IPECC model, for planning, designing, delivering, managing and evaluating e-learning projects successfully. It focuses on practical, easy-to-understand methods and offers applications of project management principles in the real world. Illustrated by case studies of projects undertaken in business and academia it provides a step-by-step guide and highlights where projects typically fail.


    Each chapter begins with a definition and conceptualisation of the process, provides examples of how the process steps may vary dependent on organization or project size and discusses the typical problems organisations face when performing steps in the project management process.


    Covering all of the essentials as well as cutting-edge technology, it guides designers and managers through all stages of implementing and managing a project. Selected themes include:



    • using focus groups

    • gaining sponsors

    • risk management

    • pedagogical considerations

    • testing

    • quality control

    • how to know when trouble is imminent

    • PM software systems

    • podcasting.

    The practical framework and sound advice offered in Project Managing E-learning is essential reading for all those who want to successfully implement and manage high quality e-learning in both academic and corporate training settings on time and to budget.



    'The authors have indeed outlined a project management approach well suited to e-learning. It is suitably flexible and lightweight for most such developments, but includes enough substance to ensure quality throughout the project.' - British Journal of Educational Technology

    Több

    Tartalomjegyzék:

    Part 1 : Set Up  1. Philosophy and Principles  Part 2: Core Processes  2. Initiating  3. Planning  4. Executing  5. Monitoring and Control   6. Closing the Project Management Process  Part 3: Expansion on Important Management Decisions  7. To Use or Not to Use Project Management Software  8. Change Management  9. The Future of E-Learning Technology and Its Impact on Project Management








     








     







    Több