• Kapcsolat

  • Hírlevél

  • Rólunk

  • Szállítási lehetőségek

  • Prospero könyvpiaci podcast

  • Hírek

  • Multinational Corporation Subsidiaries in China: An Empirical Study of Growth and Development Strategy

    Multinational Corporation Subsidiaries in China by Zhao, Jinghua; Wang, Jifu; Gupta, Vipin; Hudson, Tim;

    An Empirical Study of Growth and Development Strategy

    Sorozatcím: Chandos Asian Studies Series;

      • 20% KEDVEZMÉNY?

      • A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
      • Kiadói listaár EUR 103.00
      • Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

        42 719 Ft (40 685 Ft + 5% áfa)
      • Kedvezmény(ek) 20% (cc. 8 544 Ft off)
      • Kedvezményes ár 34 175 Ft (32 548 Ft + 5% áfa)
      • A kedvezmény érvényes eddig: 2025. december 31.

    42 719 Ft

    db

    Beszerezhetőség

    Megrendelésre a kiadó utánnyomja a könyvet. Rendelhető, de a szokásosnál kicsit lassabban érkezik meg.

    Why don't you give exact delivery time?

    A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.

    A termék adatai:

    • Kiadó Elsevier Science
    • Megjelenés dátuma 2016. augusztus 19.

    • ISBN 9780081016848
    • Kötéstípus Puhakötés
    • Terjedelem264 oldal
    • Méret 233x155 mm
    • Súly 380 g
    • Nyelv angol
    • 0

    Kategóriák

    Hosszú leírás:

    This comprehensive study examines the global strategies of multinational corporations (MNCs), the strategic evolution and the categories of their subsidiaries in China based on 150 MNCs. It is the first large-scale project of this nature to be conducted. The research has significant bearing on strategic planning for firms that have set up, are setting up or are planning to establish subsidiaries in China, and the firms that try to compete in the global marketplace. The findings are significant for the West, owing to the current economic crisis and the need to determine if subsidiary expansion strategies will help Western firms achieve the portfolio effects in operations and avoid the harmful impact of macro events such as the existing global financial crisis. Additional empirical findings, analysis, discussions, and suggestions for future studies are also presented.

    Több

    Tartalomjegyzék:

    List of figures and tables

    About the authors

    Part 1: Overview and conceptual building blocks

    Chapter 1: Introduction

    Abstract:

    Need for this study

    Practical significance of this study

    Purpose and methods

    Chapter 2: Conceptual building blocks

    Abstract:

    Multinational corporations (MNCs)

    MNC subsidiaries

    Growth and development strategy system

    Strategy evolution of MNC subsidiaries

    Part 2: Theoretical background and methodology

    Chapter 3: Theoretical background

    Abstract:

    Evolution of MNC theory

    Evolution of MNC overseas subsidiaries strategy

    Chapter 4: Empirical research on growth and development strategy

    Abstract:

    Analytical model

    Sample selection

    Statistical methods

    Hypotheses on the behaviours of MNC subsidiaries in China

    Part 3: Hypothesis testing and analysis

    Chapter 5: Strategic intent: investment and competitive factors

    Abstract:

    Hypotheses

    Findings and analysis

    Summary

    Chapter 6: Corporate and functional strategies

    Abstract:

    Hypotheses

    Findings and analysis

    Summary

    Part 4: Conclusions

    Chapter 7: Conclusions

    Abstract:

    Growth and development strategies

    Strategic system for MNC subsidiaries

    Implications for practice and further research

    Implications for policy-makers

    References

    Index

    Több
    0