Industrial Organization
Theory and Practice
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 105.00
-
47 407 Ft (45 150 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 4 741 Ft off)
- Kedvezményes ár 42 667 Ft (40 635 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
47 407 Ft
Beszerezhetőség
Megrendelésre a kiadó utánnyomja a könyvet. Rendelhető, de a szokásosnál kicsit lassabban érkezik meg.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadás sorszáma 2
- Kiadó OUP Oxford
- Megjelenés dátuma 1980. december 18.
- ISBN 9780198741220
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem288 oldal
- Méret 216x138x20 mm
- Súly 410 g
- Nyelv angol
- Illusztrációk text-figures, tables 0
Kategóriák
Rövid leírás:
Hailed as a "classic" when it was first published in 1965, this book is still of practical value and remains an important starting point for the study of all contributions to organizational theory since the mid-sixties. Woodward tested current theories of organization and looked into why some organizational structures appear more successful than others, finding that the relationship between technology and formal structure is important for success.
TöbbHosszú leírás:
This book has rightly been described as a "classic" in the history of organizational theory. First published in 1965 it was then compared in significance to the Hawthorne studies; it was a major contribution to the devlopment of contingency theory and our understanding of the relationship between technology and organizations.
The book stood in marked contrast to the traditions of scientific management. Combining detailed empirical research and a pioneering analytical framework it suggested that technology and production systems played acrucial role in shaping effective organizational structures. In doing so Woodward offered lasting insights into issues of levels of hierarchy and spans of management control - issues that today might be discussed in terms of "delayering" and "process re-engineering".
Not surprisingly Woodward's work was a springboard for much subsequent research and many of her specific observations have been widely debated and challenged. Yet, as Sandra Dawson and Dorothy Wedderburn write in their Introduction, "the main thesis of the book is well known...however, this is a book where to know its main thesis is no substitute for reading the book itself. Joan Woodward's ideas remain one of the cornerstones of our knowledge of our organizations."
`Woodward made a lasting contribution to the school of contingency theory ... Woodward's findings - notably that different types of production process had particular structures, management hierarchies, and "spans on control" ... remain relevant today ... Much of what she discovered has been incorporated into received management wisdom.'
Financial Times
