The Library Leader's Guide to Employee Coaching
Building a Performance Culture One Meeting at a Time
-
18% KEDVEZMÉNY?
- Kiadói listaár GBP 28.99
-
13 088 Ft (12 465 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 18% (cc. 2 356 Ft off)
- Kedvezményes ár 10 732 Ft (10 221 Ft + 5% áfa)
- A kedvezmény érvényes eddig: 2026. augusztus 31.
10 732 Ft
Beszerezhetőség
Még nem jelent meg, de rendelhető. A megjelenéstől számított néhány héten belül megérkezik.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadó Bloomsbury Publishing (UK)
- Megjelenés dátuma 2026. szeptember 3.
- ISBN 9798216196082
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem200 oldal
- Méret 234.95x155.575 mm
- Nyelv angol 700
Kategóriák
Rövid leírás:
Can library leaders improve their employees' work performance using structured coaching meetings, instead of discipline? Yes. This book tells you how.
TöbbHosszú leírás:
Can library leaders improve their employees' work performance using structured coaching meetings, instead of discipline? Yes. This book tells you how.
Trained, empowered, and employee-focused coaches can provide a prescription for change in their libraries - using their experience, guidance, mentoring, and support - to address a complex organizational problem: how to get the very best from the gathered employees (at all levels) for that work day.
Employees can be both taught and led, using coaching interventions that serve to redirect misguided, unproductive, time-wasting, or even unethical or inappropriate behaviors. Using real-life examples from libraries, government, and the private sector, The Library Leader's Guide to Employee Coaching teaches its readers to work for organizational and employee change by starting with rapport-building conversations; relating relevant stories; using Performance Improvement Plans and/or Behavior Improvement Plans; discussing consequences as needed; and providing no small amounts of hope, praise, and patience.
Tartalomjegyzék:
Chapter 1: Making the Business Case for Employee Coaching
Chapter 2: Coaching the Uncoachable?: Generational and Motivational Challenges
Chapter 3:The Coaching Process: Step by Step
Chapter 4: Coaching Tools: Supporting the Meeting Work
Chapter 5: Developmental Coaching: Setting the Path
Chapter 6: Corrective Coaching: Setting Them Straight
Chapter 7: Special Coaching Situations: Dealing With the Hard Stuff
Chapter 8: Coaching 15 Types of Employees Who Challenge Us: The Archetypes (Part 1)
Chapter 9: Coaching 15 Types of Employees Who Challenge Us: The Archetypes (Part 2)
Chapter 10:Proving Your Coaching Results: Follow-ups and Follow-Throughs
Appendix
About the Author
