Strategic Management: Creating Competitive Advantages
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 42.99
-
19 409 Ft (18 485 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 1 941 Ft off)
- Kedvezményes ár 17 468 Ft (16 637 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
19 409 Ft
Beszerezhetőség
Bizonytalan a beszerezhetőség. Érdemes még egyszer keresni szerzővel és címmel. Ha nem talál másik, kapható kiadást, forduljon ügyfélszolgálatunkhoz!
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadás sorszáma 4
- Kiadó McGraw-Hill Higher Education
- Megjelenés dátuma 2007. november 1.
- ISBN 9780071287838
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem576 oldal
- Méret 251x205x24 mm
- Súly 830 g
- Nyelv angol 0
Kategóriák
Hosszú leírás:
Overview: Strategic Management: Creating Competitive Advantage, 4th Edition, by the prestigious authors Dess/Lumpkin/Eisner provide solid treatment of traditional topics in strategic management as well as thorough coverage of contemporary topics such as digital & internet strategies, innovation & corporate entrepreneurship, knowledge management, and intellectual assets. This text’s accessible writing style and wealth of new and updated illustrations, which clarify the most difficult topics, make this text the best resource for your students.
TöbbTartalomjegyzék:
Part One: Strategic Analysis
1 Strategic Management: Creating Competitive Advantages
2 Analyzing the External Environment of the Firm
3 Assessing the Internal Environment of the Firm
4 Recognizing a Firm’s Intellectual Assets: Moving beyond a Firm’s Tangible Resources
Part Two: Strategic Formulation
5 Business-Level Strategy: Creating and Sustaining Competitive Advantages
6 Corporate-Level Strategy: Creating Value through Diversification
7 International Strategy: Creating Value in Global Markets
8 Entrepreneurial Strategy and Competitive Dynamics
Part Three: Strategic Implementation
9 Strategic Control and Corporate Governance
10 Creating Effective Organizational Designs
11 Strategic Leadership: Creating a Learning Organization and an Ethical Organization
12 Managing Innovation and Fostering Corporate Entrepreneu
