Organizations: Behavior, Structure, Processes by Gibson, James L; Ivancevich, John M; Konopaske, Robert;

10% KEDVEZMÉNY?
A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.

Kiadói listaár GBP 47.99
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

21 667 Ft (20 635 Ft + 5% áfa)
Kedvezmény(ek) 10% (cc. 2 167 Ft off)
Kedvezményes ár 19 500 Ft (18 572 Ft + 5% áfa)

21 667 Ft

Beszerezhetőség

Bizonytalan a beszerezhetőség. Érdemes még egyszer keresni szerzővel és címmel. Ha nem talál másik, kapható kiadást, forduljon ügyfélszolgálatunkhoz!

A termék adatai:

Kiadás sorszáma 14
Kiadó McGraw-Hill Higher Education
Megjelenés dátuma 2011. június 20.

ISBN 9780071315272
Kötéstípus Puhakötés
Terjedelem oldal
Nyelv angol

Kategóriák

Munka, karrier és HR

Hosszú leírás:

Managing people and their behavior in organizations is one of the most challenging tasks anyone could face. Gibson?s Organizations: Behavior, Structure, Processes, presents theories, research results, and applications that focus on managing organizational behavior in small, large, and global organizations. It is organized and presented in a sequence based on behavior, structure, and processes. Each part is presented as a self-contained unit and can therefore be presented in whatever sequence instructors prefer. Organizations is easily adaptable to individual preferences. This edition emphasizes that the most successful managers in the global economy will be those who can anticipate, adapt, and manage change.

Több

Tartalomjegyzék:

PART ONE Introduction

1 Managing Effective Organizations

2 Organizational Culture

3 Managing Globally

PART TWO Behavior within Organizations: The Individual

4 Individual Behavior and Differences

5 Motivation: Background and Theories

6 Motivation: Organizational Applications

7 Managing Workplace Stress

PART THREE Behavior within Organizations: Groups and
Interpersonal In?uence

8 Group and Team Behavior

9 Con?ict and Negotiation

10 Power and Politics

11 Leadership: Fundamentals

12 Leadership: Emerging Perspectives

PART FOUR The Structure and Design of Organizations

13 Work Design

14 Organization Structure

PART FIVE The Processes of Organizations

15 Managing Communication

16 Decision Making

17 Managing Organizational Change and Learning

APPENDIX A Procedures and Techniques for Studying
Organizations: Behavior, Structure, Processes