Legalizing Gender Inequality
Courts, Markets and Unequal Pay for Women in America
Sorozatcím: Structural Analysis in the Social Sciences; 16;
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 36.99
-
18 720 Ft (17 829 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 1 872 Ft off)
- Kedvezményes ár 16 848 Ft (16 046 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
18 720 Ft
Beszerezhetőség
Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadó Cambridge University Press
- Megjelenés dátuma 1999. május 28.
- ISBN 9780521627504
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem412 oldal
- Méret 229x153x24 mm
- Súly 560 g
- Nyelv angol
- Illusztrációk 10 b/w illus. 35 tables 0
Kategóriák
Rövid leírás:
Legalizing Gender Inequality challenges existing theories of gender inequality within economic, sociological, and legal organization.
TöbbHosszú leírás:
Legalizing Gender Inequality challenges existing theories of gender inequality within economic, sociological, and legal organizations. The book argues that male-female earnings differentials cannot be explained adequately by market forces, principles of efficiency, or society-wide sexism. Rather it suggests that employing organizations tend to disadvantage holders of predominantly female jobs by denying them power in organizational politics and by reproducing male cultural advantages. These findings contradict major legal precedents which have argued that labor markets and not employers are the source of inequality. The authors further argue that comparable worth is an inappropriate remedy, as such an approach misdiagnoses the causes of gender inequality and often falls prey to the same organizational processes that initially generated this differential. The book argues that the courts have, by uncritically accepting the market explanation for male-female wage disparity, tended to legitimate and to legalize a crucial dimension of gender inequality in American society.
"Legalizing Gender Inequality presents a new organization-centered paradigm for understanding gender-differentials in pay, which promises to turn on its head standard thinking about the relationship between law, markets, and organizations. By offering important new insights into pay equity, gender relations in the workplace, and organization-market relations, Nelson and Bridges make significant contributions to the sociological literatures on gender, law, and organizations." Lauren Edelman, University of California, Berkeley
Tartalomjegyzék:
List of figures and tables; Acknowledgements; 1. Law, markets, and the institutional construction of gender inequality in pay; Part I. Theory and Method: 2. Legal theories of sex-based pay discrimination; 3. Toward an organizational theory of gender inequality in pay; 4. Methodological approach: law cases, case studies, and critical empiricism; Part II. The Case Studies. Section A. Public Sector Organizations: 5. Paternalism and politics in a university pay system: Christensen v. State of Iowa; 6. Bureaucratic politics and gender inequality in a state pay system: AFSCME v. State of Washington; Section B. Private Sector Organizations: 7. Corporate politics, rationalization, and managerial discretion: EEOC v. Sears, Roebuck & Co.; 8. The financial institution as a male, profit-making club: Glass v. Coastal Bank; Part III. Conclusion: Legalizing Gender Inequality: 9. Rethinking the relationship between law, markets, and gender inequality in organizations; Appendix: court documents and case materials used in case studies; References; Index.
Több
