Business Process Change by Harmon, Paul;

A Business Process Management Guide for Managers and Process Professionals

10% KEDVEZMÉNY?
A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.

Kiadói listaár EUR 65.95
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

27 352 Ft (26 050 Ft + 5% áfa)
Kedvezmény(ek) 10% (cc. 2 735 Ft off)
Kedvezményes ár 24 617 Ft (23 445 Ft + 5% áfa)

27 352 Ft

Beszerezhetőség

Megrendelésre a kiadó utánnyomja a könyvet. Rendelhető, de a szokásosnál kicsit lassabban érkezik meg.

A termék adatai:

Kiadás sorszáma 4
Kiadó Morgan Kaufmann
Megjelenés dátuma 2019. május 2.

ISBN 9780128158470
Kötéstípus Puhakötés
Terjedelem534 oldal
Méret 235x191 mm
Súly 1070 g
Nyelv angol

Kategóriák

A számítástudomány matematikai elmélete Operációs rendszerek és grafikus felhasználói felületek Irodai szoftverek, táblázatkezelők Általános gazdasági, üzleti könyvek Menedzsment, vállalatirányítás

Hosszú leírás:

Business Process Change: A Business Process Management Guide for Managers and Process Professionals, Fourth Edition, provides a balanced view of the field of business process change. Bestselling author and renowned expert in the field Paul Harmon offers concepts, methods, cases for all aspects, and phases of successful business process improvement. Students and professionals alike will benefit from the comprehensive coverage and customizable, integrated approach to broad business process management that focuses on improving efficiency and productivity. In this updated Edition, particular attention is paid to the impact of disruptive technology on business and the need for agile transformation.

Covers Business Process Management Systems and the integration of process redesign and Six Sigma
Explores how different process elements fit together, including the human aspects of process redesign
Presents best-practice methodologies that can be applied and tailored to an organization's specific needs
Offers invaluable, detailed case studies demonstrating how these key methods are implemented

Több

Tartalomjegyzék:

1. Business Process Change

Part I. Organization-Wide Concerns
2. Strategy, Value Chains, Business Initiatives, and Competitive Advantage
3. Understanding Your Organization
4. Business Architecture
5. Measuring Process Performance
6. Process Management
7. An Executive Level BPM Group

Part II. Process Level Concerns
8. Understanding and Scoping Process Problems
9. Modeling Business Processes
10. Human Performance Analysis, Automation, and Decision Management
11. Managing and Measuring a Specific Business Process
12. Incremental Improvement with Lean and Six Sigma
13. The BPTrends Process: Redesign Methodology
14. The Rental Cars-R-Us Case Study

Part III. Implementation Level Concerns
15. Software Tools for Business Process Analysis and Design
16. Business Process Management Suites
17. ERP-Driven Redesign
18. The Future of Business Process Management