Business Process Change
A Guide for Business Managers and BPM and Six Sigma Professionals
Sorozatcím: The MK/OMG Press;
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár EUR 44.95
-
18 643 Ft (17 755 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 1 864 Ft off)
- Kedvezményes ár 16 778 Ft (15 980 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
18 643 Ft
Beszerezhetőség
A kiadónál véglegesen elfogyott, nem rendelhető. Érdemes újra keresni a címmel, hátha van újabb kiadás.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadás sorszáma 2
- Kiadó Elsevier Science
- Megjelenés dátuma 2007. augusztus 20.
- ISBN 9780123741523
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem592 oldal
- Méret 234x190 mm
- Súly 1200 g
- Nyelv angol 0
Kategóriák
Hosszú leírás:
Every company wants to improve the way it does business, to produce goods and services more efficiently, and to increase profits. Nonprofit organizations are also concerned with efficiency, productivity, and with achieving the goals they set for themselves. Every manager understands that achieving these goals is part of his or her job. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (or BPM) is what they call these activities that companies perform in order to improve and adapt processes that will help improve the way they do business.
In this balanced treatment of the field of business process change, Paul Harmon offers concepts, methods, and cases for all aspects and phases of successful business process improvement. Updated and added for this edition are coverage of business process management systems, business rules, enterprise architectures and frameworks (SCOR), and more content on Six Sigma and Lean--in addition to new coverage of performance metrics.
TöbbTartalomjegyzék:
Companies and Business Processes.
I: Enterprise Level Concerns.Strategy, Business Processes, and Competitive Advantage.The Business Architecture and Organizational Alignment.Modeling Organizations.Process Performance Metrics and Evaluation.Organizing and Using an Enterprise BPM Group.
II: Process Level Concerns. Modeling Processes.Analyzing Activities.Managing and Measuring Business Processes.Process Improvement with Lean and Six Sigma.A Business Process Redesign Methodology.Process Redesign Patterns.Knowledge Workers and Business Rules.
III: Implementation Level Concerns.Software Tools for Business Process Modeling and Redesign.Business Process Management Systems.ERP-Driven Redesign.Software Development.
IV. Putting it All Together.The Ergonomic Systems Case.
Több
