• Kapcsolat

  • Hírlevél

  • Rólunk

  • Szállítási lehetőségek

  • Prospero könyvpiaci podcast

  • The Caring University: Reimagining the Higher Education Workplace after the Great Resignation

    The Caring University by McClure, Kevin R.;

    Reimagining the Higher Education Workplace after the Great Resignation

      • 8% KEDVEZMÉNY?

      • A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
      • Kiadói listaár GBP 27.00
      • Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

        12 899 Ft (12 285 Ft + 5% áfa)
      • Kedvezmény(ek) 8% (cc. 1 032 Ft off)
      • Kedvezményes ár 11 867 Ft (11 302 Ft + 5% áfa)

    12 899 Ft

    db

    Beszerezhetőség

    Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
    A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.

    Why don't you give exact delivery time?

    A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.

    A termék adatai:

    • Kiadó Johns Hopkins University Press
    • Megjelenés dátuma 2025. július 1.

    • ISBN 9781421451947
    • Kötéstípus Keménykötés
    • Terjedelem352 oldal
    • Méret 228x152x29 mm
    • Súly 636 g
    • Nyelv angol
    • Illusztrációk 2 Line drawings, black & white
    • 861

    Kategóriák

    Hosszú leírás:

    How to transform higher education workplaces into environments where all employees can thrive.

    Colleges and universities rarely establish working conditions and cultures that prioritize employee well-being. During the pandemic, many staff and faculty members questioned their careers in higher education. Because of this mindset, leaders in higher education must rethink their approaches to attracting, growing, and retaining talent. In The Caring University, Kevin R. McClure describes six organizational changes to create a university dedicated to creating working conditions and cultures in which all employees can flourish.

    At the heart of the caring university is the premise that all employees have talent, all employees should be treated as whole people, and all employees deserve to be cared for as essential contributors to organizational success. McClure's proposed changes draw upon wisdom of organizational change theories, decades of scholarship in higher education and social science, as well as site visits to institutions where he conducted more than 100 original interviews with staff, faculty, and administrators.

    The Caring University diagnoses major problems in the higher education workplace and offers practical approaches to address them as part of a sustainable change process. The book brings together several strands of inquiry and conversations in practice that have typically been discussed separately—such as burnout, caregiving, and leadership—and weaves them into a cohesive narrative that addresses all employees in higher education. This essential book reimagines the higher education workplace as a site where all employees can thrive.



    McClure's book does what it sets out to do, and it does so in a surprisingly readable way. This was my first time reading it, but it won't be my last. Nicely done.
    —Matt Reed, Inside Higher Ed

    Több

    Tartalomjegyzék:

    A Note on Sources and Methods
    Acknowledgments
    Introduction. The Caring University
    1. Organizational Problems of the Higher Education Workplace
    2. Making the Employee Experience a Strategic Priority
    3. Creating Working Cultures and Conditions for Real (Not Ideal) Workers
    4. Committing to Professional Growth and Fair Compensation
    5. Pursuing Cultural and Structural Change for Equity and Belonging
    6. Empowering Employees' Rights and Voice
    7. Cultivating and Sustaining Caring Leaders
    Conclusion. First-Step Pathways to Change
    Notes
    References
    Index

    Több
    0