• Kapcsolat

  • Hírlevél

  • Rólunk

  • Szállítási lehetőségek

  • Prospero könyvpiaci podcast

  • Power in Megaproject Decision-making: A Governmentality Approach

    Power in Megaproject Decision-making by Siva, Jessica Pooi Sun; Gajendran, Thayaparan;

    A Governmentality Approach

    Sorozatcím: Spon Research;

      • 10% KEDVEZMÉNY?

      • Kiadói listaár GBP 160.00
      • Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

        76 440 Ft (72 800 Ft + 5% áfa)
      • Kedvezmény(ek) 10% (cc. 7 644 Ft off)
      • Kedvezményes ár 68 796 Ft (65 520 Ft + 5% áfa)

    Beszerezhetőség

    Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
    A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.

    Why don't you give exact delivery time?

    A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.

    A termék adatai:

    • Kiadás sorszáma 1
    • Kiadó Routledge
    • Megjelenés dátuma 2025. december 26.

    • ISBN 9781032455457
    • Kötéstípus Puhakötés
    • Terjedelem210 oldal
    • Méret 234x156 mm
    • Súly 390 g
    • Nyelv angol
    • Illusztrációk 5 Illustrations, black & white; 1 Halftones, black & white; 4 Line drawings, black & white
    • 682

    Kategóriák

    Rövid leírás:

    This research-based book critically examines the complex interplay of power relations in decision-making in megaprojects.

    Több

    Hosszú leírás:

    This research-based book critically examines the complex interplay of power relations in decision-making in megaprojects. This book is tailored for academics, students, practitioners, clients, and policymakers and addresses a significant gap in understanding how formal and informal power influences decision-making. 


     


    Through applying governmentality theory and narrative inquiry from thirty-nine interviews, this book presents over sixty-five detailed stories offering a series of real-life narratives that expose the diverse forms of power at play in megaprojects. The stories reveal how deviations from norms can significantly impact project outcomes. This book uncovers the complex web of power relations, institutional norms, and individual actions driving decisions.


     


    This book provides a framework illustrating four behavioural contexts, entrepreneurial, box-ticking, deception, and recklessness, as manifestations of megaproject decision-making, providing readers with a tool to understand and navigate the intricate power dynamics in megaprojects.


     


    Readers will benefit from practical insights and strategies for fostering conducive decision-making environments, tailoring interventions to promote constructive behaviours, and mitigating harmful actions. This book is a resource for anyone seeking to grasp the complexities of megaproject management in the context of power relations, shaping their decision-making leading to success.

    Több

    Tartalomjegyzék:

    List of figures


    List of tables


    List of boxes


    Preface


    Synopsis


    List of abbreviations


     


    1.    Introduction – setting the scene


    2.    Megaproject decision-making: current challenges


    3.    Governmentality and deviance: the role of power in decision-making


    4.    Governmentality framework for decision-making


    5.    Box ticking: Blind conformance to rules could be counterproductive


    6.    Deception: Opportunistic use of power can result in beneficial or detrimental outcomes


    7.    Recklessness: Destructive deviance can be detrimental to project outcomes


    8.    Entrepreneurial: Authentic use of power can enhance project performance


    9.    Governmentality as an alternative approach to decision-making: how to support constructive deviance


    10. Summary & Concluding Thoughts

    Több
    0