Organization Theory & Design
An International Perspective
- Kiadói listaár EUR 78.30
-
24 466 Ft (23 301 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
24 466 Ft
Beszerezhetőség
Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadás sorszáma 4. Aufl.
- Kiadó Cengage Learning EMEA
- Megjelenés dátuma 2020. június 22.
- ISBN 9781473765900
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem590 oldal
- Méret 259x195x18 mm
- Súly 1117 g
- Nyelv angol 1439
Kategóriák
Hosszú leírás:
The fourth edition of Organization Theory & Design provides students with an understanding of the different approaches to designing and managing an organization. Illustrated with many enlightening global examples drawn, this book combines classic ideas and contemporary theories to reflect the challenges faced by managers. Developed for students in the UK, Europe, the Middle East and Africa, it provides an up-to-date, international perspective to Richard L. Daft's landmark text.
TöbbTartalomjegyzék:
Part 1 Introduction to Organizations 1 What are organizations? 2 Perspectives on organizations Part 2 Organizational Purpose and Structural Design 3 Strategy, organization design and effectiveness 4 Fundamentals of organization structure Part 3 Open System Design Elements 5 The external environment 6 Interorganizational relationships 7 Designing organizations for the international environment Part 4 Internal Design Elements 8 Manufacturing and Service technologies 9 Information technology and control 10 Organization size, life cycle and decline Part 5 Managing Dynamic Processes 11 Organizational culture and ethical values 12 Innovation and change 13 Decision-making processes 14 Conflict, power and politics Integrative Cases 1.0 Luxurious Goat Milk Products: Working with Local Culture - RojaAHP2.0 'Box-ticking' in Organizations: Lessons of the Nimrod Disaster 3.0 Onward to the Customer of One; from Debt Collectors to Customer Service Agents at New Zealand's Inland Revenue4.0 Changing the Culture at Trans-Gen PLC: What's Wrong with Senior Management?5.0 Blood on the Gatepost: Family Conflicts in the New Zealand Farming Industry
Több