Wertschöpfungsmanagement als Kernkompetenz by Albach, Horst; Kaluza, Bernd; Kersten, Wolfgang;

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Product details:

Edition number 2002
Publisher Springer Verlag
Date of Publication 14 January 2002
Number of Volumes 1 pieces Book

ISBN 9783409119276
Binding Hardback
No. of pages604 pages
Size 240x170 mm
Weight 1152 g
Language German

Short description:

Wertschöpfungsprozesse sind wettbewerbsrelevante Kernkompetenzen eines Unternehmens. Voraussetzung dafür ist ein Management, das Ressourcen und Strukturen im Unternehmen und in der Supply Chain als Element der Wettbewerbsstrategie versteht und gestaltet.

Namhafte Autoren schildern anhand theoretisch fundierter und praktisch erprobter Konzepte, wie Kernkompetenzen in den Wertschöpfungsprozessen aufgebaut werden können und welche Veränderungen in Entwicklung, Produktion und Logistik sowie in der Unternehmensführung dazu erforderlich sind. Hierzu werden zentrale Aspekte von Kernkompetenzen und Wertschöpfung analysiert. Darauf aufbauend werden Lösungsansätze zu den Gebieten

- Technologie- und Innovationsmanagement,

- Gestaltung von Produktionsstrukturen und -prozessen,

- Management vernetzter Wertschöpfungsketten,

- Electronic Business in der Wertschöpfung sowie

- Unternehmensführung und Controlling

vorgestellt, die den aktuellen Stand der Diskussion in Wissenschaft und Praxis umfassend wiedergeben.

"Wertschöpfungsmanagement als Kernkompetenz" richtet sich gleichermaßen an Wissenschaftler sowie Fach- und Führungskräfte, die sich mit der optimalen Gestaltung wertschöpfender Prozesse in Unternehmen und Unternehmensnetzwerken beschäftigen.

Professor Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist em. o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin und Honorarprofessor an der Otto-Beisheim-School for Corporate Management in Vallendar.

Professor Dr. Bernd Kaluza ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement der Universität Klagenfurt.

Professor Dr. Wolfgang Kersten ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft der Technischen Universität Hamburg-Harburg.

Long description:

Namhafte Autoren schildern anhand theoretisch fundierter und praktisch erprobter Konzepte, wie Kernkompetenzen in den Wertschöpfungsprozessen aufgebaut werden können und welche Veränderungen in Entwicklung, Produktion und Logistik sowie in der Unternehmensführung dazu erforderlich sind.