Lageroptimierung
Bestände - Abläufe - Organisation - Datenqualität - Stellplätze
Series: Kontakt & Studium; 693;
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Product details:
- Edition number 4. Aufl.
- Publisher expert-verlag
- Date of Publication 28 February 2018
- Number of Volumes Großformatiges Paperback. Klappenbroschur
- ISBN 9783816934332
- Binding Paperback
- No. of pages196 pages
- Size 213x149x10 mm
- Weight 315 g
- Language German 0
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Long description:
Lager stehen immer mehr im Fokus einer bestandsarmen Logistik mit schlanken Distributionsprozessen. Ein-/Auslagerprozesse und Transportvorgänge sollen immer schneller, flexibler und kostengünstiger gehandhabt werden - bei steigender Artikel-/Kommissionierzahl und Datenqualität. Auch ist im Rahmen der Prozessorganisation davon auszugehen, dass die Arbeitsinhalte ausgeweitet werden, die Bedeutung des Lagers wächst. Arbeitsinhalte aus dem Bereich der Disposition werden immer mehr in das Lager, näher an den Lagerort, verlegt. Die Just-in-time-Philosophie, E-Business/KANBAN-Systeme in Verbindung mit Supply-Chain-Methoden, also weg von der bedarfsorientierten Disposition, hin zu verbrauchsorientierter Nachschubautomatik, beschleunigt dies. Neue, erweiterte Arbeitsinhalte und steigende Verantwortung in einem schlanken Lager machen fundierte Kenntnisse über technisch-organisatorische und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erforderlich. Prozesskostenrechnung im Lager, moderne Controllingsysteme, Logistikkennzahlen tun ein Übriges.
MoreTable of Contents:
In diesem stark praxisorientierten Buch wird somit bewusst in die Tiefe des gesamten Lagerwesens, der Beschaffungs- und Produktionslogistik gegangen, mit dem Ziel:- betriebswirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge im Lager quantitativ und qualitativ zu bewerten- Vorschläge zur Weiterentwicklung des Lagers in technischer und organisatorischer Hinsicht vorzubereiten, Realisierung des Just in time- / Supply-Chain-Gedankengutes, / Prozessoptimierung im Lager / Effizienzsteigerung über die gesamte Liefer- / Logistikkette- Führungsaufgaben im Lagerbereich im Team zu lösen- Vorschläge zu machen, wie Bestände gesenkt, die Lieferbereitschaft und Datenqualität erhöht werden kann- wie eine bestandsminimierte Disposition erfolgt und- durch eine konsequente Neuausrichtung in Denken und Handeln, jede Art von Verschwendung von Zeit, Kapazität und Platz (auch versteckte Verschwendung) erkannt und abgestellt werden kann.
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