Short description:

Dieses Buch zeigt, wie die Prinzipien des Humanistischen Management-Paradigmas in einer Vielzahl von Branchen und Regionen von Unternehmen unterschiedlicher Eigentümerstruktur und Größe praktiziert werden.

Was diese Unternehmen eint, ist ihr Engagement für den dreistufigen Ansatz des Humanistischen Managements, der auf der bedingungslosen Achtung der Würde des Lebens, der Integration von Ethik in Managemententscheidungen und der aktiven Einbeziehung von Interessengruppen beruht.

Diese Unternehmen werden nicht als Sozialunternehmen bezeichnet, sondern operieren im Rahmen der üblichen Wettbewerbsmärkte. Sie haben jedoch ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein gegenüber den Gemeinschaften, in denen sie tätig sind, und handeln entsprechend, da sie wissen, dass ein nachhaltiger Unternehmenserfolg auf lange Sicht von einem Wertangebot für die Gesellschaft insgesamt abhängt.

Die in diesem Buch vorgestellten Fälle verdeutlichen, dass Unternehmen nicht trotz, sondern wegen der Einhaltung der Grundsätze des Humanistischen Managements erfolgreich sein können. Es ist eine wertvolle Lektüre für Akademiker, die im Bereich der Wirtschaftsethik, der Nachhaltigkeit und der sozialen Verantwortung von Unternehmen arbeiten.

Long description:

Dieses Buch zeigt, wie die Prinzipien des Humanistischen Management-Paradigmas in einer Vielzahl von Branchen und Regionen von Unternehmen unterschiedlicher Eigentümerstruktur und Größe praktiziert werden.

Was diese Unternehmen eint, ist ihr Engagement für den dreistufigen Ansatz des Humanistischen Managements, der auf der bedingungslosen Achtung der Würde des Lebens, der Integration von Ethik in Managemententscheidungen und der aktiven Einbeziehung von Interessengruppen beruht.

Diese Unternehmen werden nicht als Sozialunternehmen bezeichnet, sondern operieren im Rahmen der üblichen Wettbewerbsmärkte. Sie haben jedoch ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein gegenüber den Gemeinschaften, in denen sie tätig sind, und handeln entsprechend, da sie wissen, dass ein nachhaltiger Unternehmenserfolg auf lange Sicht von einem Wertangebot für die Gesellschaft insgesamt abhängt.

Die in diesem Buch vorgestellten Fälle verdeutlichen, dass Unternehmen nicht trotz, sondern wegen der Einhaltung der Grundsätze des Humanistischen Managements erfolgreich sein können. Es ist eine wertvolle Lektüre für Akademiker, die im Bereich der Wirtschaftsethik, der Nachhaltigkeit und der sozialen Verantwortung von Unternehmen arbeiten.

Table of Contents:

Kapitel 1: Einleitung.- Kapitel 2: Panasonic und das humanistische Management.- Kapitel 3: Das Loccioni-Modell des "humanistischen Wissensunternehmens".- Kapitel 4: Innovation durch gelebte Werte bei Energeticos-Colombia.- Kapitel 5: Laster, Tugenden und Werte: A Business Case on Family Enterprise and its Philosophical Implications Implementing Humanistic Management Practices.- Kapitel 6: Humanism's Necessary Integration with Capitalism: Weitere Anmerkungen zur Bekleidungsphilosophie von Brunello Cucinelli - Kapitel 7: Gewöhnliche Dinge außerordentlich gut tun: Veranschaulichung des Konzepts von Triple Bottom Line und Integrität am Beispiel von Faber-Castell.- Kapitel 8: Integrierte Vereinfachung bei Buurtzorg Nederland.- Kapitel 9: Eine Managementinnovation auf der Grundlage humanistischer Werte.- Kapitel 10: Allsafe: Verantwortungsvolle Freiheit in Aktion.- Kapitel 11: Ein Beispiel für afrikanischen Humanismus: Ivory Couture.- Kapitel 12: Humanistisches Management mit konfuzianischem Einschlag - Der Fall Fotile.