
Strategic Alliances as Social Facts
Business, Biotechnology, and Intellectual History
-
20% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 66.00
-
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 20% (cc. 6 680 Ft off)
- Kedvezményes ár 26 722 Ft (25 450 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
33 402 Ft
Beszerezhetőség
Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadó Cambridge University Press
- Megjelenés dátuma 2003. június 19.
- ISBN 9780521811101
- Kötéstípus Keménykötés
- Terjedelem230 oldal
- Méret 236x161x21 mm
- Súly 526 g
- Nyelv angol
- Illusztrációk 19 b/w illus. 0
Kategóriák
Rövid leírás:
Thought-provoking, insightful analysis examining social dimension of strategic alliances based on in-depth biotechnology case studies.
TöbbHosszú leírás:
How can we explain a proliferation of alliances when the probability of failure is higher than success? And why have we emphasized their order, manageability and predictability whilst acknowledging that they tend to be experienced as messy, politically charged and unpredictable? Mark de Rond, in this provocative book, sets out to address such paradoxes. Based on in-depth case studies of three major biotechnology alliances, he suggests that we need theories to explain idiosyncracy as well as social order. He argues that such theories must allow for social conduct to be active and self-directed but simultaneously inert and constrained, thus permitting voluntarism, determinism, and serendipity alike to explain causation in alliance life. The book offers a highly original combination of insights from social theory and intellectual history with more mainstream strategic management and organizations literature. It is a refreshing and thought-provoking analysis that will appeal to practitioner and academic researcher alike.
'An absorbing account of strategic learning in a hi-tech sector. Written in an elegant and witty style, it opens the analysis to a wide audience. The case histories are likely to be quoted in management teaching and research for some time to come.' Professor Raymond Loveridge, Said Business School, University of Oxford
Tartalomjegyzék:
Foreword A. Huff; Preface: By way of introduction; 1. Paradoxes of alliance life; 2. The context of drug discovery; 3. Case study 1: Rummidgen and plethora; 4. Case study 2: Cambiogen and plethora; 5. Case study 3: Bionatura and pflegum-courtal; 6. Putting two and two together: Revisiting theory and practice; 7. Strategy, structure, and structuration: The general in the particular; 8. The hedgehog and the fox: The particular in the general; 9. The legitimacy of messiness; Appendix: A few words on methodology.
Több