• Kapcsolat

  • Hírlevél

  • Rólunk

  • Szállítási lehetőségek

  • Hírek

  • 0
    Foreign Ministries and the Information Revolution: Going Virtual?: Going Virtual?

    Foreign Ministries and the Information Revolution: Going Virtual? by Bátora, Jozef;

    Going Virtual?

    Sorozatcím: Diplomatic Studies; 2;

      • 8% KEDVEZMÉNY?

      • A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
      • Kiadói listaár EUR 147.00
      • Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.

        62 357 Ft (59 388 Ft + 5% áfa)
      • Kedvezmény(ek) 8% (cc. 4 989 Ft off)
      • Discounted price 57 369 Ft (54 637 Ft + 5% áfa)

    Beszerezhetőség

    Bizonytalan a beszerezhetőség. Érdemes még egyszer keresni szerzővel és címmel. Ha nem talál másik, kapható kiadást, forduljon ügyfélszolgálatunkhoz!

    Why don't you give exact delivery time?

    A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.

    A termék adatai:

    • Kiadó Brill | Nijhoff
    • Megjelenés dátuma 2008. július 25.

    • ISBN 9789004169005
    • Kötéstípus Keménykötés
    • Terjedelem252 oldal
    • Méret 243x160x17 mm
    • Súly 581 g
    • Nyelv angol
    • 0

    Kategóriák

    Rövid leírás:

    Anchored in new institutionalist approaches in political science, the book provides a comparative in-depth analysis of information technology effects in the foreign ministries of Canada, Norway and Slovakia.

    Több

    Hosszú leírás:

    The ongoing information revolution is perceived as a profound organizational challenge for foreign ministries. Yet there is only scant empirical evidence on the nature of the change dynamics. Anchored in new institutionalist approaches in political science, this book reconceptualizes diplomacy as an institution of the modern state order and identifies its key organizing principles maintained by the global group of foreign ministries. With this conceptualization as a point of departure, the book provides a comparative analysis of information technology effects in the foreign ministries of Canada, Norway and Slovakia. The result is a comprehensive assessment of the magnitude and the direction of change in the organizational machinery of diplomacy in early 21st Century.

    Több

    Tartalomjegyzék:

    Chapter 1: INTRODUCTION
    IT
    -revolution and diplomacy
    Institutional resilience of diplomacy
    IT
    -revolution or institutional resilience?
    Organization of chapters

    Chapter 2: THE ORGANIZATIONAL BASIS OF MODERN DIPLOMACY:
    ITS EMERGENCE, CHARACTERISTICS AND CHANGE
    2.1 Introduction
    2.2 The ?informational prerogative? of the state and the organizing principles of modern diplomacy
    2.3 Diplomacy as an institution of the interstate order
    2.4 Conclusion

    Chapter 3: ANALYZING IT
    -EFFECTS IN FOREIGN MINISTRIES
    3.1 Introduction
    3.2 Foreign ministries and the information revolution(s)
    3.3 IT and institutional change dynamics
    3.3.1 IT
    -enabled institutional transformation
    3.4 Operationalizing the core organizing principles of diplomacy
    3.5 Multiple scenarios of IT
    -effects on the organizational basis of diplomacy
    3.6 Methodology
    3.7 Conclusion

    Chapter 4: DEPARTMENT OF FOREIGN AFFAIRS AND INTERNATIONAL TRADE
    4.1 Introduction
    4.2 Institutional background and characteristics of DFAIT
    4.3 IT
    -infrastructure of DFAIT
    4.4 IT
    -effects on hierarchy
    4.5 IT
    -effects on secrecy
    4.6 IT
    -effects on communication with the public
    4.6.2 Level of centralization of communication with the public
    4.7 Conclusion

    Chapter 5: ROYAL NORWEGIAN MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS
    5.1 Introduction
    5.2 Institutional background and characteristics of N
    -MFA
    5.3 IT
    -infrastructure of N
    -MFA
    5.4 IT
    -effects on hierarchy
    5.5 IT
    -effects on secrecy
    5.6 IT
    -effects on communication with the public
    5.7 Conclusion

    Chapter 6
    MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS OF THE SLOVAK REPUBLIC
    6.1 Introduction
    6.2 Institutional background and characteristics of MFASR
    6.3 IT
    -infrastructure of MFASR
    6.4 IT
    -effects on hierarchy
    6.5 IT
    -effects on secrecy
    6.6 IT
    -effects on communication with the public
    6.7 Conclusion

    Chapter 7: CONCLUSION: THE ORGANIZATIONAL BASIS OF DIPLOMACY RENEWED
    7.1 Introduction
    7.2 IT
    -effects on the core organizing principles of diplomacy: the main findings
    7.2.3 IT
    -effects on communication with the public
    7.2.4 Additional observations and findings
    7.3 What were the drivers of change?
    7.4 Theoretical observations
    7.5. Revolution ante portas?

    References
    Appendixes

    Több
    Mostanában megtekintett
    previous
    Foreign Ministries and the Information Revolution: Going Virtual?: Going Virtual?

    Foreign Ministries and the Information Revolution: Going Virtual?: Going Virtual?

    Bátora, Jozef;

    62 357 Ft

    next
    0