Praxisbuch für wirksame Veränderung ? mit der Theorie U arbeiten
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Product details:
- Edition number 1. Aufl. 2021
- Publisher Springer Gabler
- Date of Publication 12 January 2021
- Number of Volumes 1 pieces, Book
- ISBN 9783662623442
- Binding Paperback
- No. of pages192 pages
- Size 210x148 mm
- Weight 454 g
- Language German
- Illustrations 25 Illustrations, color 0
Categories
Short description:
Wie gelingt Change? Die Antwort ist einfach und doch oft nicht umgesetzt: Wenn nicht nur Maßnahmen, Strukturen und Prozesse geplant werden, sondern sich auch die innere Einstellung zum Veränderungsthema entwickelt. Eine wirksame Methode für Veränderungsprozesse in Organisationen stellt die Theorie U dar. Dieses Praxisbuch gibt einen einfachen und verständlichen Einstieg in das Denkmodell der Theorie U. Die Autorin zeigt wie diese Ansätze in Coaching und Beratung, in unternehmerischem Handeln und Führung genutzt werden können.
Dieses Buch führt Sie von der Theorie direkt in die Praxis: Neben einer knappen Einführung in Kontext und Methoden der Theorie U liegt der Schwerpunkt auf der konkreten Anwendung in Change-Prozessen. Die Prozesse für kleine, mittlere und große Veränderungen werden beschrieben und die nötigen Fähigkeiten ? Zuhören, Schreiben, Ideen finden ? werden vertieft. Fallbeispiele und Vorlagen erlauben eine sofortige Anwendung der Veränderungsmethode. Berührungspunkte und Schnittstellen zu agilen Methoden wie Working Out Loud und Design Thinking runden die Betrachtung ab und erleichtern den Zugang aus ganz verschiedenen Perspektiven.
Das Buch richtet sich an alle ?Veränderungs-Macher? ? Coaches, Berater und Führungskräfte ? die ein überzeugendes Framework und wirksame Methoden für ihre Change-Projekte suchen.
Aus dem Inhalt
- Kurz erklärt: Abwärtsbewegung ? Wendepunkt ? Aufwärtsbewegung
- Coaching ? individuelle Veränderungen begleiten
- Beratung ? Veränderungen in Gruppen / Organisationen gestalten
- Theorie U & Friends
Die Autorin
Dr. Cornelia Andriof unterstützt als Coach, Berater und Moderator Unternehmen und Manager in Veränderungsprozessen. Der Fokus dabei: Führung und Kommunikation. Als Praktiker der Theorie U mit zwölf Jahren Umsetzungserfahrung gelingt es ihr, einen einfachen Zugang zu dieserhochwirksamen Methode zu bieten.
Long description:
Wie gelingt Change? Die Antwort ist einfach und doch oft nicht umgesetzt: Wenn nicht nur Maßnahmen, Strukturen und Prozesse geplant werden, sondern sich auch die innere Einstellung zum Veränderungsthema entwickelt. Eine wirksame Methode für Veränderungsprozesse in Organisationen stellt die Theorie U dar. Dieses Fachbuch gibt einen einfachen und verständlichen Einstieg in das Denkmodell der Theorie U. Die Autorin zeigt wie diese Ansätze in Coaching und Beratung, in unternehmerischem Handeln und Führung genutzt werden können.
Theorie U ? verständlich und praxisorientiert erklärt
Dieses Buch führt Sie von der Theorie direkt in die Praxis: Neben einer knappen Einführung in Kontext und Methoden der Theorie U liegt der Schwerpunkt auf der konkreten Anwendung in Change-Prozessen. Die Prozesse für kleine, mittlere und große Veränderungen werden beschrieben und die nötigen Fähigkeiten ? Zuhören, Schreiben, Ideen finden ? werden vertieft.Fallbeispiele und Vorlagen erlauben eine sofortige Anwendung der Veränderungsmethode. Berührungspunkte und Schnittstellen zu agilen Methoden wie Working Out Loud und Design Thinking runden die Betrachtung ab und erleichtern den Zugang aus ganz verschiedenen Perspektiven.
Das Buch richtet sich an alle ?Veränderungs-Macher? ? Coaches, Berater und Führungskräfte ?, die ein überzeugendes Framework und wirksame Methoden für ihre Change-Projekte suchen.
Aus dem Inhalt
Kurz erklärt: Abwärtsbewegung ? Wendepunkt ? AufwärtsbewegungCoaching ? individuelle Veränderungen begleiten
Beratung ? Veränderungen in Gruppen / Organisationen gestalten
- Mini: Ein U-Prozess in wenigen Stunden
- Midi: Ein U-Prozess in wenigen Tagen
- Maxi: Ein U-Prozess in mehreren Monaten
- Zuhören lernen
- Schreiben / Journaling praktizieren
- Ideen finden und visualisieren
- Berührungspunkte mit WOL ? Working Out Loud
- Schnittstellen zu Design Thinking und agilen Methoden
?... Das Praxisbuch bietet zunächst eine gut gestaltete Integration der Theorie U in die organisationsentwicklerische Bewegung ... Das Buch zeigt sich als eine gelungene Mischung aus Konzepteinführung, Prozessdesign und Interventionsanregung.? (Jan-Christoph Horn, in: Coaching Report, coaching-report.de, 9 Mai 2022) More