Innovating Organization and Management
New Sources of Competitive Advantage
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 94.00
-
44 908 Ft (42 770 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 4 491 Ft off)
- Kedvezményes ár 40 418 Ft (38 493 Ft + 5% áfa)
Iratkozzon fel most és részesüljön kedvezőbb árainkból!
Feliratkozom
44 908 Ft
Beszerezhetőség
Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadó Cambridge University Press
- Megjelenés dátuma 2012. január 12.
- ISBN 9781107011052
- Kötéstípus Keménykötés
- Terjedelem260 oldal
- Méret 235x155x17 mm
- Súly 540 g
- Nyelv angol
- Illusztrációk 35 b/w illus. 14 tables 0
Kategóriák
Rövid leírás:
Explains and illustrates through case studies the four key sources of competitive advantage and financial success.
TöbbHosszú leírás:
The search for competitive advantage serves as the basis for organizational strategy. This book argues that there are four key sources of competitive advantage and financial success that have not been given the attention they deserve. Firstly, that organizational design and management processes may be strategic resources in their own right. Secondly, that organizational design and management processes can be deployed to create new strategic resources. Thirdly, that managers have begun to think of organizational design and management processes in a proactive way rather than seeing them more passively as necessary facilitators of success. Fourthly, that this new way of looking at organization and management requires a search for new ways of structuring organizational design and managerial processes. These points are driven home through case studies of the Danish firms LEGO Group, Vestas Wind Systems, Coloplast, Chr. Hansen, IC Companys and NKT Flexibles.
'This important book turns the spotlight on management innovation as a source of sustainable competitive advantage. Using detailed case studies of six successful Danish companies, [it] make[s] the case that it is just as important for executives to think creatively about how they work, as they do about the products and services they sell. This book has important practical implications for business people, and it offers a useful new theoretical lens through which academics can understand corporate success.' Julian Birkinshaw, Professor of Strategy and Entrepreneurship, London Business School
Tartalomjegyzék:
List of figures; List of tables; List of boxes; 1. New sources of competitive advantage; 2. Causes of firm success: from resources to organization and management; 3. LEGO: redefining the boundaries; 4. Vestas: the will to win(d); 5. Coloplast: innovating innovation; 6. Chr. Hansen: collaborative forms under private equity ownership; 7. IC Companys: creative genius and commercial attitudes; 8. NKT Flexibles: global sourcing of R and D innovation; 9. Concluding reflections: innovating organization and management to stay competitive; Index.
Több
Study Bible-Ceb: Common English Bible, Brown / Tan Wave DecoTone
24 618 Ft
22 649 Ft
